Haro pedía un proyecto y 'Es posible otro Betis' se lo ha ofrecido

La información ha desaparecido, puede que puntualmente, de la web oficial de 'Es posible otro Betis', aunque los compañeros de 'Diario de Sevilla' estuvieron rápidos para recoger los nueve puntos sobre los que girará su ideario, denominado 'Un proyecto para los béticos', en caso de que la plataforma opositora se haga cargo de la gestión de la entidad en próximas fechas. Igual que ocurrió con el manifiesto de presentación, filtrado sin los nombres definitivos unas horas antes, este paso se ha hecho público posiblemente con más precipitación de la deseada, tal vez por la insinuación de Ángel Haro de que no tenían cualificación.

Así queda, a falta de confirmación, el decálogo (que no tiene por qué ser siempre de diez apartados) de Serra, Galera, Salas y compañía:

1) PLURALIDAD
La gestión de la entidad ha de ser plural. Todos aquéllos que estén dispuestos a aportar en beneficio del Real Betis Balompié serán bienvenidos. Por este motivo, además, se propondrá a la asamblea de accionistas, la aprobación, si procede, de la ampliación del número de consejeros para dar cabida a todas las sensibilidades que existen en el beticismo

2) UNIVERSALIDAD
Presencia de un consejero representante de las peñas y elegido por éstas. El beticismo es un sentimiento universal y, las peñas, una de sus principales herramientas de cohesión, por lo que deberán estar representadas en el consejo de administración

3) AUTENTICIDAD
Estudiaremos y profundizaremos en el derecho de acompañamiento, que procura la protección de los socios minoritarios dentro de la sociedad frente a posibles especulaciones de grupos inversores externos

4) CERCANÍA
Poner en marcha distintos órganos adjuntos al consejo de administración y que forman parte de la historia de la entidad, como la junta consultiva, el consejo económico o la comisión disciplinaria, que no sóolo ayudan a tomar decisiones, sino que acercan el Real Betis Balompié a los béticos. La composición de estos órganos asesores habrá de ser aprobada, a propuesta del consejo de administración, por la asamblea de accionistas

5) PROFESIONALIDAD
La gestión diaria del club ha de estar en manos de los mejores profesionales, mientras que el consejo deberá controlar y supervisar esta actividad. Además, los profesionales que desarrollen su actividad en el Real Betis no podrán, en ningún caso, pertenecer al consejo de administración

6) RESPETO
Toda aquella persona que entre a formar parte del Real Betis Balompié deberá ser conocedora de la historia de nuestro equipo y sus mitos, así como los pilares en los que hemos basado el sentimiento y crecimiento de nuestro club, a los que se les guardará máxima consideración y respeto

7) PRESENCIA
La presencia institucional del Real Betis en los órganos de decisión del futbol español, LFP y RFEF, ha de ser constante y se designará tanto a un profesional como a un consejero para que atiendan específicamente esta labor

8) FLUIDEZ
Se establecerá una fluida línea de relación con los medios de comunicación. Éstos son aliados y no enemigos, por lo que se tratará de facilitar su trabajo y coordinar que el mensaje que desde la entidad se emita sea uno y contundente

9) AMBICIÓN
La razón primera y última de este sueño llamado Real Betis Balompié es, desde que vio la luz, procurar la felicidad de los que respiramos a su son, y esto se logra viendo ganar al primer equipo de fútbol. Ésta será siempre la última y fundamental razón de este proyecto denominado 'Es Posible Otro Betis': ganar, ganar, ganar y volver a ganar.