Manuel Pedrero4 min lecturaFinalizó en Oporto el 'World Football Summit', uno de los mayores congresos en importancia dentro del mundo del fútbol. Del Nido Carrasco, quien estuvo acompañado por uno de los capitanes del equipo como Ivan Rakitic, ensalzó los valores de la entidad. Bajo un coloquio titulado: 'La transformación del Sevilla FC: pasado, presente y futuro', el dirigente rojiblanco repasó y desgranó los ingredientes de un conjunto campeón. Además, sacó pecho por la gestión llevaba a cabo en los últimos años y detalló los planes del nuevo estadio.
Ante mirada expectante de los espectadores, el vicepresidente indicó que "el caso del Sevilla FC es un caso de reconstrucción, de renacimiento. Durante la primera mitad del siglo XX logramos éxitos deportivos como ganar una Liga, tres Copas de España, 18 de Andalucía o incluso cuatro subcampeonatos de Liga. Sin embargo, en la segunda mitad del siglo caímos en un periodo de resultados deportivos mediocres que desembocaron en una crisis total a finales de los 90, con el equipo en la Segunda División y el club en quiebra técnica", apostilló.
Un Del Nido Carrasco que apeló al himno y lema de la entidad para hacer emerger al Sevilla en los últimos tiempos: "Hay una base de nuestro lema, nunca te rindas, sobre la que se construyó un modelo de negocio basado en la sostenibilidad económica y en el vender para crecer. A principios del siglo XXI revolucionamos el mundo del scouting para llegar donde nadie llegaba, para diferenciarnos de nuestros competidores, la mayoría con más recursos económicos. Detectar jóvenes talentos, hacerlos rendir en el equipo, revalorizarlos y tener la valentía y la sapiencia necesaria para venderlos en el momento adecuado, por impopular que pudiera ser. Y por último, reinvertir esa ganancia económica para seguir creciendo. Así hemos logrado 11 títulos, disputar 22 finales y jugar 19 temporadas en Europa en apenas 23 años", comentó.
Por último, destacó el modelo de gestión del club desde sus comienzos: "Tenemos un camino trazado basado en los mismos valores que nos han hecho grandes de nuevo: rebeldía, inconformismo, ambición, nunca rendirnos y pasión, porque el Sevilla FC lleva más de 130 años siendo gobernado por sevillistas, compitiendo frente a clubes que tienen detrás grupos multimillonarios de inversión o directamente estados. Nuestro plan estratégico pasar por varias líneas de actuación. En infraestructuras, por ejemplo, destacan la proyección de un nuevo Ramón Sánchez-Pizjuán para 2028 y la conversión de la ciudad deportiva en un campus deportivo y empresarial. Estamos ampliando nuestras vías de negocio para alcanzar un presupuesto mayor y nuestro nuevo paso para diferenciarnos de los demás está en la digitalización y en las nuevas tecnologías, donde nos hemos convertido en referencia internacional".